近日，京投公司纪委2026年度监督检查工作会召开。会议全面复盘2025年度监督工作经验、成效和存在问题，系统部署2026年全年监督重点任务，同步举行年度监督工作责任书签约仪式。公司纪委书记刘涛出席会议并讲话，各二级纪委书记、副书记、纪检工作部部长，以及各直属党组织纪检工作负责人参加会议。
会议首先对2025年监督检查工作进行全面总结。过去一年，公司纪检监察系统始终聚焦主责主业，统筹推进政治监督、专项监督和日常监督，全年累计开展监督检查2359次，推动整改问题711个，在保障公司承建北京市重点项目高质量落地、规范重点领域经营管理、持续深化作风建设等方面取得扎实成效。围绕2026年监督工作，会议明确，将牢牢锚定政治监督、专项监督、日常监督三类核心监督方向，始终坚持以强化政治监督为根本统领，以深化专项监督为核心重点，以做实日常监督为长效常态。将“一本账”闭环监督体系作为贯穿全年监督工作的核心机制，统筹贯通三类监督、系统整合监督资源、层层压实监督责任，实现监督事项清单化管理、问题整改闭环化推进、监督成果一体化运用，全面提升全公司纪检监察系统监督工作的精准性、规范性与实效性。
会上举行年度监督工作责任书集中签约仪式。公司纪委分别与直属纪委书记现场签约。此次签约以明责定标、压责促行为核心，进一步压实各直属单位纪委监督主体责任，清晰划定年度监督目标、责任边界和考核标准。加快构建公司纪检监察系统上下联动、齐抓共管、闭环落实的工作格局。
会议邀请轨道公司纪委、装备集团纪委、京投发展纪委作监督工作经验分享，分别围绕重点工程监督、招投标与成本管控、项目运营与风险防控等一线监督场景，分享协同监督、办案式监督、穿透式监督等创新实践做法，为全系统提升监督精准性、实效性提供了可复制、可推广的经验样本。
会议强调，全体纪检干部要切实扛起监督首要职责，以过硬履职践行使命担当。一要始终站稳政治立场、把准政治方向，旗帜鲜明正风肃纪，筑牢“敢监督”的政治底气；二要努力学习企业业务知识和纪检专业知识，着力破解“外行监督内行”难题，夯实“能监督”的过硬基础；三要守正创新强效能，紧盯监督重点，充分发挥纪检系统组织优势，善用科技手段为监督赋能，全面锤炼“会监督”的综合能力，统筹推动政治监督、专项监督、日常监督各项工作走深走实。
会议要求，公司纪检监察系统要以此次会议为契机，牢固树立和践行正确政绩观，始终立足监督首责，以严的基调、实的举措、硬的作风，持续深化正风肃纪反腐，不断提升纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
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